服务热线: 95352
人才招聘 | 分支机构
《大事成大势》
发布时间:2011-11-01【字号:

  

title

    著名的管理学家赫伯特·西蒙认为,“管理就是决策”,企业的关键决策人对推动组织的进步和发展具有重要作用。本书以“管理日志”的形式,梳理、总结了李镇西董事长在包商银行初创和发展过程中,在一些关键问题上的正确决策和积极推动,及其确定企业战略方向的思维方式和落实战略规划的工作路径。

    本书共分三篇:第一篇是战略成就“大事”,主要讲述包商银行战略的形成、充实和完善的过程,既有包商银行李镇西董事长提出企业愿景的思维方式,也有“尽早、主动的”战略执行准则。本篇是全书的纲,它对以后两篇具有方向性和指导性作用。第二篇是人才铸就“大事”,阐述了包商银行董事长李镇西的人才观以及培养人才的独到的方式方法,重点讲述了包商银行独创的“赛车机制”,它是包商银行实现跨越式发展的动力之一。第三篇是文化营造“大势”,在第一、二篇分别介绍包商银行的战略规划及内涵和人才培养机制的基础上,本篇论述了包商银行的内部环境,即企业文化,李镇西董事长的“心有多大,舞台就有多大”的文化环境大力促进了包商银行的发展。

    总之,本书体系完整、线条清晰、结构严谨、通俗易懂,突出了很强的管理实用性特点,是一本很好的管理类参考书。每篇都分五节:“顺水推舟”通过浅显易懂的故事引出哲理性很强的观点,进而引出整节的论点;“直击现场”记录了包商银行李镇西董事长的相关言行,阐述其形成包商银行企业战略、人才机制、文化等的思维方式和路径;“点击包商”对包商银行相关的理论、观念等引起的银行的发展情况进行介绍,讲述实践性成绩;“管理感悟”将相关言行由实践上升到理论,是相关管理理念在理论上的升华;“所见略同”介绍了其他著名企业在相关方面的成功案例,通过别人的事实进一步阐述观点。